联合创伟汽车总装工位器具厂装配线的作业现场中,组成汽车配件加工整体的各个单元以及服务在汽车配件加工的产品,主要了解创伟汽车零部件的发展方向。
企业重组:各个大汽车公司逐渐可以改变供应体质,进而实现全球生产以及全球采购,推进联合创伟汽车总装工位器具并购与重组的进程。
市场集中度更高,呈现供应链式的发展模式:市场集中度高,使整个车厂渐渐向模块化与系统化的采购形式靠近,且供应商之间的合作关系更加紧密,进而让全球的联合创伟汽车总装工位器具厂供应商系统,逐渐走向宝塔型的结构演变,由厂家对整条供应链进行负责与管理,进而让供应链之间的合作关系更加的规范化。
技术进步以及研发实力更强:以电子信息技术作为代表的新技术,不止在汽车产品中得到了广泛的应用,且还延伸到开发与设计、试制、生产、管理等各个方面,不仅运用在单个山东汽车零部件中,且已经运用在系统的总成中。
经营全球化,为减少联合创伟汽车总装工位器具成本,以便,很多的汽车零部件的跨国公司,开始渐渐朝着国际化进行发展。
汽车工艺装配及工位器具管理制度:1、 目的:建立工艺装配及工位器具管理制度,加强对在用工装及工位器具的管理,保证生产及经营活动的正常进行,进而确保产品质量符合相应产品的要求。
2、 范围:本制度适用于本厂产品申证在用各种工装及工位器具的管理。
3、 职责:生产技术科负责该制度的起草。主管经理负责该制度的审批。生产车间负责该制度的实施。质量负责人对该制度的实施进行监督。
4、 工作程序:工艺装配及工位器具的管理包括申证产品在用各种规格型号的工装及工位器具的采购、验证、登记、领用、贮存等内容的管理。
工位器具是企业在生产现场(一般指生产线)或仓库中用以存放生产对象或工具的各种装置。是用于盛装各种零部件、原材料等,满足现生产需要,方便生产工人操作,所使用的辅助性器具,是生产过程中每一个环节所不能缺少的。
因此工位器具在生产现场管理中,其设计的是否合理、适用,在很大的程度上影响着企业生产现场作业环境以及物流的正常进行。
物料架满足了物流各环节作业要求,盛装产品可堆垛三层,充分利用了物流空间。
其次实现货区货位管理,可用于长途运输和汽车厂用户的厂内物流周转,整个物流过程不更换包装,作业环节减少,达到了保护发动机质量、降低物流成 本、提高客户服务满意度的管理目标。
料架用PVC材料设定保护定位功能,零件的每一个加工表面都得到保护,并且料架堆垛的安全性得以充分保障,很大程度减少了物流作业产生废品的可能。
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